Het CrisisTeam

ERVARING

Home » Ervaring

hier kom je ons tegen

Onze werkterreinen

We zijn op uiteenlopende terreinen actief. Hieronder vind je voorbeelden van opdrachten die we de afgelopen jaren mochten uitvoeren. Als je behoefte hebt aan een referentie, neem gerust contact met ons.

Brandweer

Workshops “Team Resource Management” (TRM) voor individuen en crisisteams
Verbetertrajecten met Hoofdofficieren van Dienst
Procesbegeleiding teams vrijwilligers

Teamcoaching van diverse teams
Teambuilding startende en bestaande teams

GHOR & GGD

Diverse leiderschapsprogramma`s voor directies, MT`s en leidinggevenden

Verbetertraject opdrachtnemer- & opdrachtgeverschap

Teamcoaching van diverse teams (ook TRM)

Workshop TRM voor Nationale GHOR en regionale teams

Havenbedrijven

Introductie Bridge Resource Management aan boord van schepen HBR

Koninklijke Marechausse

Diverse trainingen voor teams “Grootschalig en Bijzonder Optreden” (SGBO)
Workshops & trainingen “Team Resource Management” (TRM)
Teamontwikkeling voor bestaande teams & staven

Ministeries & Gemeentes

Begeleiding Interdepartementaal crisisteam “Samenleving & Covid 19“
Opzetten eigen crisisorganisatie DV&O
Trainen eigen sgbo voor DV&O
Trainingen Risico- & scenariomanagement, BOB & communicatieniveaus
Team Nationale Veiligheid, diverse workshops TRM en “Voorbereiding & Optreden in Risicosituaties”
Advisering & begeleiding diverse gemeentes bij voorbereiding functie “Officier van dienst”

Politie

Trainingen Grootschalig & Bijzonder Optreden, ook (N)SGBO
Trainingen “Team Resource Management” (TRM)
Teamtrainingen voor bestaande crisisteams
Inkijken, coaching, advisering NSS, Kroning, Appelpop, WK Wielrennen, Koningsdagen, TT Assen, Nijmeegse 4-daagse, diverse ‘Oud & Nieuw’ optredens en risicowedstrijden, et cetera.
Teamcoaching van diverse teams in verschillende eenheden/ onderdelen Politie
Trainingen voor ondersteunende functies in crisisteams (administratief, beleid)
Trainingen “Voorbereiden & Optreden bij Risicobeheersing” voor Teams Districtelijke Aanpak
Coaching/advisering ME-docenten leiderschap modules ME
Opleiding Celcoördinatoren/ Taakcommandant onderhandelaars
Sommige programma’s zijn en worden ontwikkeld in nauwe samenwerking met de Politieacademie

Private sector

Teamcoaching en begeleiding van en bij kritische processen bij verschillende organisaties, waaronder:

Deloitte
KPN
Boskalis

Veiligheidsregio's

Workshops TRM voor mono- en multidisciplinaire crisisteams

Waarnemen en evalueren van uiteenlopende crisisteams tijdens oefeningen en optredens
Coachen van de “Leiders Copi” en de “Operationeel Leiders” van een Regionaal Operationeel Team (ROT)

Leiderschapsprogramma`s voor directies, MT`s en leidinggevenden

Verbetertraject opdrachtnemer- & opdrachtgeverschap risico- & crisisbeheersing

Teamcoaching van diverse teams in de “koude fase”

Trainingen “Effectief samenwerken Informatie managers”

Meer weten?

Anderen over ons

Referentie

Maak kennis met onze

Instrumenten

Onze jarenlange ervaring in het werken met teams en individuen, heeft gemaakt dat we de fijne kneepjes van het crisisvak verstaan. Zo kunnen we steeds de juiste interventies doen die het verschil maken ten aanzien van de ‘human factor in crisissituaties’. Interventies waarbij er versnelling of juist vertraging ontstaat bij een individu of een team, zodat er inzicht ontstaat en ze zelf (weer) verder kunnen.

We putten hierbij uit uiteenlopende theoretische modellen en eigen achtergronden vanuit, onder andere, de organisatiepsychologie, systemische benadering en Deep Democracy (Lewis methode), et cetera. Het arsenaal aan modellen en concepten waar we mee werken is te groot om hier te volledig te vermelden. We noemen er een aantal die regelmatig gebruikt worden. Meer weten waar we mee werken? Neem even contact met ons op.

Communicatie

Communicatieniveaus I.P.I.G., Inhoud, Procedure, Interactie, Gevoel; (Watzlawick)
Sociale stijlen, inzicht krijgen in dynamiek tussen communicatiestijlen; (Bolton & Bolton)

Leiderschap

Fasen van teamontwikkeling; (Tuckman)
Wisdom of the crew, sabotagelijn; (Myrna Lewis)
Werken onder druk; (o.a. Rasmussen, Yerkes-Dodson)
De Managementtrechter, sturen op output vs sturen op input & commanders intent; (Vandendriessche)

Besluitvorming

Beeldvorming, Oordeelsvorming, Besluitvorming (BOB); (Bales en Strodtbeck)
Informatie, Risico- en Scenariomanagement, BLOOS-IRS; (Model van de Politie)
Vlinderdas/ bowtie model

Groepsdynamiek

Persoonlijk leiderschap, van zelfkennis tot mate van nemen van verantwoordelijkheid

Leiderschap van binnenuit. Inspireren, Managen, Leiding geven; (Els Burger)

Feedback cirkel, start met feedback vràgen
Groepsdynamica, behoeften in de onderstroom; (Kurt Lewin)
Piramide van Lencioni; (Patrick Lencioni)

Team Resource Management (TRM)

Team Resource Management (TRM)

TRM is een manier om de effectiviteit van teams tegen het licht te houden en te beïnvloeden. Hierbij is het uitgangspunt dat iedereen recht heeft op een veilige, plezierige en effectieve werkomgeving maar de plicht heeft daar voortdurend zelf optimaal aan mee te werken!

Als je op zoekt bent naar een manier om de verantwoordelijkheid en het eigenaarschap van teamleden blijvend te vergroten dan kan TRM een prima bijdrage leveren. TRM werkt vooral goed in teams die werken in risicovolle en/ of snel veranderende contexten waar druk wordt ervaren.

TRM maakt van passagiers bemanningsleden met behulp van een ‘dynamische meetlat’ die bestaat uit zeven succesfactoren ten aanzien van de organisatie in en om een team. Permanente reflectie op de zeven skills tijdens en na een inzet of oefening helpt teams om zich voortdurend te verbeteren. Uitgangspunt; als je stopt met beter te worden, hou je op om goed te zijn.

De zeven succesfactoren zijn;